சுய-மேம்பாட்டு வகைக்கு நம்பகத்தன்மை பிரச்சினை உள்ளது. இது மனித நடத்தை பற்றிய சில உண்மையான பயனுள்ள யோசனைகளுக்கு தாயகமாக உள்ளது, இணையம் உருவாக்கிய மோசமான போலி அறிவியல், நச்சு உற்பத்தித்திறன் கலாச்சாரம் மற்றும் செயல்திறன் ஹஸ்டில் ஆகியவற்றுடன். டிஸ்கார்ட் சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்களை உள்ளடக்க சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிலிருந்து வேறுபடுத்துவது என்னவென்றால், அவை தனிப்பட்ட மட்டத்தில் செயல்படுகின்றன - ஒரு வெகுஜன பார்வையாளர்களுக்கான ஒளிபரப்பு ஆலோசனை அல்ல, ஆனால் குறிப்பிட்ட இலக்குகளுக்கு ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்பேற்கும் குறிப்பிட்ட நபர்கள், அங்கு பின்தொடர்தல் தெரியும்.
வேலை செய்யும் சமூகங்கள் மிகவும் ஊக்கமளிக்கும் உள்ளடக்கம் அல்லது மிகவும் விரிவான பழக்கவழக்க கண்காணிப்பு அமைப்புகளைக் கொண்டவை அல்ல. உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் உண்மையில் அறிந்தவர்கள் அவர்கள் - காலை நேர சரிபார்ப்பில் உங்கள் இல்லாதது உங்களை செய்தி அனுப்புபவர் மற்றும் என்ன நடந்தது என்று கேட்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரால் கவனிக்கப்படுகிறது. அந்த பொறுப்புக்கூறல் தான் நடத்தையை மாற்றுகிறது, மேலும் இது புத்தகங்கள், போட்காஸ்ட்கள் மற்றும் யூடியூப் சேனல்கள் வழங்க முடியாத ஒன்று.
செயல்பாட்டு முறைகள் என்ன வெளிப்படுத்துகின்றன
சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்கள் எந்த வகையிலும் மிகவும் நிலையான தினசரி செயல்பாட்டு முறைகளில் ஒன்றைக் காட்டுகின்றன. காலை நேர செயல்பாடு உச்சங்கள் டிஸ்கார்டில் வேறு எங்கும் இருப்பதை விட இங்கே கூர்மையானவை - அதிகாலை 6 மணிக்கு முன்பே, நாள் தொடங்குவதற்கு முன்பு தங்கள் திட்டங்களை இடுகையிடும் ஆரம்பகால எழுச்சியாளர்கள். உறுப்பினர்கள் தங்கள் நாட்களை மூடும்போது ஒரு தொடர்புடைய மாலை நிறைவு சரிபார்ப்பு உச்சம் உள்ளது.
வலுவான நிலையான ஈடுபாட்டைக் கொண்ட சமூகங்கள் காலண்டர் அடிப்படையிலான உறுதிப்பாட்டை உருவாக்கும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிரலாக்கத்தை இயக்குகின்றன: ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் 30 நாட்களுக்கு ஒரே விஷயத்தைக் கண்காணிக்கும் மாதாந்திர பழக்கவழக்க சவால்கள், காலாண்டு இலக்கு நிர்ணயம் அமர்வுகள், வாராந்திர பின்னோக்கி நூல்கள், அங்கு உறுப்பினர்கள் என்ன வேலை செய்தது மற்றும் என்ன செய்யவில்லை என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். சமூக ஆரோக்கியத்திற்கு கட்டமைப்பு கேடென்ஸ் தற்செயலானது அல்ல - இது உறுப்பினர்கள் பொறுப்புக்கூறலை அர்த்தமுள்ளதாக மாற்றும் உறவு ஆழத்தை உருவாக்கும் வழிமுறை.
Rally இன் தரவு சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்கள் அசாதாரணமாக வலுவான நெட்வொர்க் விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது: பொறுப்புக்கூறல் கூட்டாளரைக் கண்டுபிடிக்கும் உறுப்பினர்கள் அநாமதேயமாக பங்கேற்பவர்களை விட வியத்தகு முறையில் அதிக விகிதத்தில் தக்கவைக்கப்படுகிறார்கள். பொருந்தும் உள்கட்டமைப்பு - ஒத்த இலக்குகள் மற்றும் அட்டவணைகளைக் கொண்ட உறுப்பினர்களை இணைப்பதற்கான முறையான அல்லது முறைசாரா அமைப்புகள் - ஒரு சுய-மேம்பாட்டு சமூகம் செய்யக்கூடிய மிக உயர்ந்த-நெம்புகோல் முதலீடுகளில் ஒன்றாகும்.
சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு: சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்களின் வகைகள்
பொது தனிப்பட்ட மேம்பாட்டு மையங்கள்
பரந்த வகை: பழக்கவழக்கங்கள், மனநிலை, இலக்கு நிர்ணயம் மற்றும் வேண்டுமென்றே சுய-வளர்ச்சியின் முழு நோக்கத்தையும் உள்ளடக்கிய சமூகங்கள். சிறந்த பொது மையங்கள் வலுவான சேனல் கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, அவை வெவ்வேறு களங்களுக்கு அவற்றின் சொந்த இடத்தை வழங்குகின்றன - ஒரு சுகாதாரப் பிரிவு, ஒரு உற்பத்தித்திறன் பிரிவு, ஒரு கற்றல் பிரிவு, ஒரு நிதிப் பிரிவு - அதே நேரத்தில் உறுப்பினர்கள் ஐந்து தளர்வாக தொடர்புடைய துணை மன்றங்களை விட ஒரு ஒருங்கிணைந்த சமூகத்தை அனுபவிக்கும் அளவுக்கு போதுமான ஒத்திசைவை பராமரிக்கின்றனர்.
தரமான பொது சமூகங்களை வேறுபடுத்துவது சான்றுகளுடனான அவர்களின் உறவு. சுய-மேம்பாடு என்பது சான்று அடிப்படையிலான மற்றும் போலி அறிவியல் ஆலோசனை பக்கவாட்டில் இருக்கும் ஒரு களம், பெரும்பாலும் தெளிவான லேபிளிங் இல்லாமல். ஆதாரங்களை மேற்கோள் காட்டும், நிச்சயமற்ற தன்மையை ஒப்புக்கொள்ளும் மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட தலையீடுகள் மற்றும் சோதிக்கப்படாத அணுகுமுறைகளுக்கு இடையே வேறுபடுத்தும் கலாச்சாரத்தைக் கொண்ட சமூகங்கள் அனைத்து ஆலோசனைகளையும் சமமாக கருதும் சமூகங்களை விட கணிசமாக அதிக உண்மையான மதிப்பை வழங்குகின்றன.
உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அமைப்புகள் சமூகங்கள்
குறிப்பாக விஷயங்களைச் செய்வதற்கான இயக்கவியல் மீது கவனம் செலுத்துகிறது: பணி மேலாண்மை கட்டமைப்புகள், நேர-தடுப்பு, ஆழமான வேலை பயிற்சி, கவன மேலாண்மை, காலண்டர் வடிவமைப்பு மற்றும் அர்த்தமுள்ள வெளியீட்டை உருவாக்க ஒரு நாளை எவ்வாறு கட்டமைப்பது என்ற பரந்த கேள்வி. இந்த சமூகங்கள் ஏற்கனவே நியமன உற்பத்தித்திறன் இலக்கியத்தைப் படித்த உறுப்பினர்களை ஈர்க்கின்றன மற்றும் பொதுவான கட்டமைப்புகளைக் கடந்து குறிப்பிட்ட செயலாக்கங்களுக்கு செல்ல விரும்புகின்றன.
வலுவான உற்பத்தித்திறன் சமூகங்களில் கலாச்சாரம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் அனுபவமானது. உறுப்பினர்கள் தங்களைத் தாங்களே சோதனைகளை நடத்துகிறார்கள் - ஒரு புதிய காலை வழக்கத்தை முயற்சிப்பது, அவர்களின் பணி மேலாண்மை முறையை மாற்றுவது, வெளியீட்டு தரத்திற்கு எதிராக கவனம் செலுத்தும் அமர்வு நீளத்தை அளவிடுவது - மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் அளவுக்கு குறிப்பிட்ட தன்மையுடன் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். "நான் 30 நாட்களுக்கு நேர-தடுப்பை முயற்சித்தேன்; இங்கே என்ன மாறியது மற்றும் என்ன செய்யவில்லை" என்பது அதன் சிறந்த கலாச்சாரம். தனிப்பட்ட சோதனை சூழல் இல்லாத தெளிவற்ற உற்பத்தித்திறன் ஆலோசனை தோல்வி முறை.
படிப்பு மற்றும் கல்வி சமூகங்கள்
டிஸ்கார்டில் மிகவும் நடைமுறைக்குரிய வகைகளில் ஒன்று. படிப்பு சமூகங்கள் நீண்ட, கடினமான தனி கற்றல் அமர்வுகளை நிலையானதாக மாற்றும் சமூக உள்கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன: உறுப்பினர்கள் குரலில் ஒன்றாக அமர்ந்திருக்கும் மெய்நிகர் படிப்பு அறைகள் (அமைதியாக வேலை செய்வது, அல்லது சுற்றுப்புற ஒலியுடன், அல்லது சமூகத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்து அவ்வப்போது சரிபார்ப்புகளுடன்), படிப்பு அமர்வுகளுக்கு முன்னும் பின்னும் பொறுப்புக்கூறல் சரிபார்ப்புகள், குறிப்பிட்ட பாடங்களுக்கான வள-பகிர்வு சேனல்கள் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் மற்றவர்கள் படித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை அறிவதால் வரும் சமூக அழுத்தத்தின் குறிப்பிட்ட வடிவம்.
பொமோடோரோ நுட்பம் - குறுகிய இடைவெளிகளுடன் 25 நிமிட கவனம் செலுத்தும் வேலை அமர்வுகள் - பெரும்பாலான படிப்பு சமூகங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் அமைப்பு கட்டமைப்பாகும், மேலும் டிஸ்கார்டின் குரல் சேனல்கள் கூட்டு பொமோடோரோ அமர்வுகளை உண்மையாகவே பயனுள்ளதாக ஆக்குகின்றன. சமூகம் நடத்தும் அமர்வு தனி டைமர்கள் செய்யாத ஒரு உறுதிப்பாட்டை உருவாக்குகிறது. ஒரு அமர்வுக்குப் பிறகு தங்கள் வேலையை கைவிடும் உறுப்பினர்கள் மற்றவர்கள் அதே நேரத்தில் படிக்கும்போது நான்கு அமர்வுகளுக்கு அமர்ந்திருக்கிறார்கள்.
படிப்பு சமூகங்கள் பொருள்-விஷய பரஸ்பர உதவி நெட்வொர்க்குகளாகவும் செயல்படுகின்றன. ஒத்த பாடங்களைப் படிக்கும் உறுப்பினர்கள் - தரப்படுத்தப்பட்ட சோதனை தயாரிப்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட பல்கலைக்கழக படிப்பு, ஒரு தொழில்முறை சான்றிதழ் - பொருட்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், அணுகுமுறைகளை ஒப்பிடுகிறார்கள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களை விளக்குகிறார்கள். கற்பித்தல் விளைவு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது: வேறொருவருக்கு ஏதாவது விளக்குவது அதை தனியாக மதிப்பாய்வு செய்வதை விட உங்கள் சொந்த புரிதலை ஆழமாக்குகிறது.
நிதி சுதந்திரம் மற்றும் FIRE சமூகங்கள்
நிதி எழுத்தறிவு, சிக்கனம், சேமிப்பு மேம்பாடு மற்றும் நிதி சுதந்திரம் / ஆரம்பகால ஓய்வு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய உத்திகளைச் சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த சமூகங்கள் முதலீட்டு வாகனங்கள் (குறியீட்டு நிதிகள், வரி-சலுகை கணக்குகள், ரியல் எஸ்டேட்), சேமிப்பு விகித மேம்பாடு, பக்க வருமான வளர்ச்சி மற்றும் நிதி சுதந்திரத்தை துரிதப்படுத்தும் வாழ்க்கை முறை தேர்வுகள் பற்றி விவாதிக்கின்றன.
சிறந்த FIRE சமூகங்கள் தோல்வி மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மையை மூலோபாயத்துடன் விவாதிக்க அவர்களின் விருப்பத்திற்காக குறிப்பிடத்தக்கவை. சந்தை உச்சத்தில் வாங்கிய, உகந்த வரி முடிவுகளை எடுத்த அல்லது அவர்களின் சேமிப்பு விகிதம் நிலையானதாக இல்லை என்று கண்டறிந்த உறுப்பினர்கள் வெற்றி கதைகளுடன் இந்த அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். அனுபவ நேர்மை சமூகங்களை கற்றல் சூழல்களாக மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், ஆலோசனை ஆதாரங்களாக மிகவும் நம்பகமானதாகவும் ஆக்குகிறது.
காலை வழக்கம் மற்றும் ஒழுக்கம் சமூகங்கள்
மிகவும் பழக்கவழக்க குறிப்பிட்ட முக்கிய இடம்: ஆரம்ப நாளின் கட்டமைப்பைச் சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சமூகங்கள். காலை வழக்கங்கள், தூக்க மேம்பாடு, உடற்பயிற்சி நேரம், தியான பயிற்சி மற்றும் நிலையான தினசரி பயிற்சியின் கலவை விளைவு ஆகியவை முக்கிய விவாத தலைப்புகள். இந்த சமூகங்கள் பெரும்பாலும் வகுப்புவாத காலை நேர சரிபார்ப்புகளை இயக்குகின்றன, அங்கு உறுப்பினர்கள் தங்கள் வழக்கத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்பும், அவர்கள் முடித்த பின்னரும் இடுகையிடுகிறார்கள்.
வலுவான ஒழுக்கம் சமூகங்களில் கலாச்சாரம் மன உறுதியை விட அமைப்புகளின் பங்கை ஒப்புக்கொள்கிறது. நேரத்தை செலவிடத் தகுதியான சமூகங்கள் நல்ல தேர்வுகளை தானியக்கமாக்கும் சூழல்களையும் பழக்கவழக்கங்களையும் உருவாக்குகின்றன, சுய மறுப்பின் மிருகத்தனமான பயன்பாட்டை கொண்டாடவில்லை. உறுப்பினர்கள் பழக்கவழக்க அடுக்கும் உத்திகள், சுற்றுச்சூழல் வடிவமைப்பு மாற்றங்கள் மற்றும் நிலைத்தன்மையை வீரத்தனமாக இல்லாமல் சிரமமின்றி உணர வைத்த குறிப்பிட்ட நுட்பங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
மனநிலை மற்றும் மன திறன் சமூகங்கள்
சுய-மேம்பாட்டின் உளவியல் அடி மூலக்கூறு: அன்றாட சிந்தனைக்கு பயன்படுத்தப்படும் அறிவாற்றல் நடத்தை கட்டமைப்புகள், நவீன முடிவெடுப்பதற்கு ஏற்ற ஸ்டோயிக் தத்துவம், உணர்ச்சி ஒழுங்குமுறை பயிற்சி, நம்பிக்கையை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் வெளிப்புற அமைப்புகள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்கும் உள் கட்டமைப்பு. இந்த சமூகங்கள் மனநல சமூகங்களுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று உள்ளன, ஆனால் ஆதரவை விட வளர்ச்சிக்கு நோக்கம் கொண்டுள்ளன.
இங்கே தரமான சமிக்ஞை எல்லா இடங்களிலும் உள்ளதைப் போன்றது: சமூகம் சான்று அடிப்படையிலான தலையீடுகளுக்கு (CBT-பெறப்பட்ட அணுகுமுறைகள், முறையான கண்டிப்புடன் கூடிய விழிப்புணர்வு ஆராய்ச்சி) மற்றும் தளர்வாக வகைப்படுத்தப்பட்ட சுய உதவிக்கு இடையே வேறுபடுகிறதா, இது அனுபவ ஆதரவைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம்? இந்த வேறுபாட்டை பராமரிக்கும் சமூகங்கள் மிகவும் நம்பகமான வழிகாட்டுதலை வழங்குகின்றன.
சிறந்த சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்களை தனித்து நிற்கச் செய்வது எது
அவர்களுக்குப் பின்னால் உண்மையான உறவைக் கொண்ட பொறுப்புக்கூறல் கட்டமைப்புகள். ஒரு பொறுப்புக்கூறல் சேனலுக்கும் உண்மையான பொறுப்புக்கூறல் உறவுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு என்னவென்றால், உங்கள் குறிப்பிட்ட இருப்பு கவனிக்கப்படுகிறதா என்பதுதான். கூட்டாளர் பொருத்தம், சிறிய குழு கட்டமைப்புகள் அல்லது உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் தெரிந்துகொள்ளும் அளவுக்கு போதுமான நிலையான பங்கேற்பு மூலம் உறுப்பினர்களிடையே உண்மையான இணைப்புகளை எளிதாக்கும் சமூகங்கள் நடத்தையை மாற்றும் பொறுப்புக்கூறலை உருவாக்குகின்றன. ஒரு பெரிய சேனலில் அநாமதேய சரிபார்ப்புகள் சமூக செயல்திறனை உருவாக்குகின்றன, உண்மையான உறுதிப்பாட்டை அல்ல.
போலி அறிவியல் மற்றும் நச்சு உற்பத்தித்திறன் இரண்டையும் எதிர்க்கும் சான்று கலாச்சாரம். சுய-மேம்பாட்டு இடத்தில் இரண்டு தோல்வி முறைகள் உள்ளன, அவை எதிர் திசைகளில் இழுக்கின்றன: ஆதாரமற்ற ஆலோசனையை விமர்சனமின்றி ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் மனித மதிப்பை வெளியீட்டில் அளவிடும் மற்றும் ஓய்வை பலவீனமாகக் கருதும் ஒரு உற்பத்தித்திறன் கலாச்சாரம். இந்த இரண்டு தோல்வி முறைகளையும் தவிர்க்கும் சமூகங்கள் வலுவான மூத்த உறுப்பினர்களைக் கொண்டவை, அவர்கள் பொருளுடன் ஆரோக்கியமான ஈடுபாட்டை மாதிரியாகக் கொண்டுள்ளனர் - ஆதாரங்கள் இல்லாத கூற்றுக்களை சந்தேகிப்பது, நிலையான பயிற்சிக்கு உறுதியளிப்பது, தனிப்பட்ட மேம்பாட்டு கட்டமைப்புகளின் வரம்புகளைப் பற்றி நேர்மையாக இருப்பது.
நிலையான கேள்வி
ஒரு சுய-மேம்பாட்டு சமூகத்திற்கு உறுதியளிப்பதற்கு முன், ஓய்வு, மீட்பு மற்றும் தோல்வி ஆகியவை வளர்ச்சியின் இயல்பான பகுதிகளாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறதா என்று கேளுங்கள். வெற்றிகளை மட்டுமே கொண்டாடும் மற்றும் எந்த ஓய்வையும் சோம்பேறித்தனமாகக் கருதும் சமூகங்கள் சோர்வை நோக்கி கட்டியெழுப்புகின்றன, நிலையான வளர்ச்சி அல்ல. உங்கள் நீண்டகால முன்னேற்றம் மனித திறனின் முழு படத்தையும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு சமூகத்தைக் கண்டுபிடிப்பதைப் பொறுத்தது.
ஊக்கத்தை விட அமைப்புகள். நீடித்த நடத்தை மாற்றத்தை உருவாக்கும் சமூகங்கள் தினசரி ஊக்க அளவுகளிலிருந்து சுயாதீனமாக செயல்படும் அமைப்புகளை உருவாக்குவதைச் சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன, இயற்கையால் உடையக்கூடிய ஊக்கமளிக்கும் நிலைகளை உருவாக்குவதை சுற்றி அல்ல. சமூகத்தின் ஆலோசனை மற்றும் கலாச்சாரம் சுற்றுச்சூழல் வடிவமைப்பு, பழக்கவழக்க கட்டமைப்பு மற்றும் உராய்வு குறைப்பு ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டதா என்று சரிபார்க்கவும் - அல்லது அது தற்காலிகமாக உத்வேகம் அளிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை பெரும்பாலும் உருவாக்குகிறதா.
நேர்மையான பின்னோக்குகள் மற்றும் தோல்வி விவாதம். உறுப்பினர்கள் என்ன வேலை செய்தது மற்றும் என்ன செய்யவில்லை என்பதை ஆராயும் மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு பின்னோக்குகள் ஒரு சுய-மேம்பாட்டு சமூகம் இயக்கக்கூடிய மிக உயர்ந்த மதிப்புள்ள செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும். தோல்வியைப் பற்றி பேசுவதை இயல்பாக்கும் சமூகங்கள் - ஊக்கமளிக்கும் தீவனமாக அல்ல ("நான் எப்படி மீண்டு வந்தேன் என்பது இங்கே") ஆனால் உண்மையான பகுப்பாய்வாக ("இங்கே முறை என்ன, நான் என்ன மாற்றுகிறேன்") - உறுப்பினர்களை உண்மையான வேலையில் ஈடுபட்டுள்ள பெரியவர்களாக கருதுகின்றன.
சுய-மேம்பாட்டு சமூக உருவாக்குநர்களுக்காக
பொறுப்புக்கூறல் உள்கட்டமைப்பு உங்கள் முதன்மை முதலீடு. தினசரி சரிபார்ப்பு சேனல்களுடன் தொடங்கவும், வெளிப்படையான பரஸ்பர விதிமுறைகளை உருவாக்கவும் (சரிபார்க்கும் உறுப்பினர்கள் மற்றவர்களின் சரிபார்ப்புகளை ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது) மற்றும் ஆரம்பத்தில் ஒரு முறையான பொறுப்புக்கூறல் கூட்டாளர் பொருத்தும் முறையை உருவாக்கவும். ஜோடி உறவு என்பது சமூகம் பொறுப்புக்கூறலாக மாறும் வழிமுறை.
ஆரம்பத்திலிருந்தே பின்னோக்கு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள். உறுப்பினர்கள் என்ன வேலை செய்தது, என்ன செய்யவில்லை மற்றும் அவர்கள் என்ன மாற்றுகிறார்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு பிரதிபலிப்பு நூல்கள் ஒரு சமூகம் தழுவிய கற்றல் சுழற்சியை உருவாக்குகின்றன, தனிப்பட்ட சரிபார்ப்புகள் தனியாக உருவாக்க முடியாது. காலப்போக்கில், இந்த பின்னோக்கு காப்பகங்கள் ஒத்த சவால்களை எதிர்கொள்ளும் புதிய உறுப்பினர்களுக்கு உண்மையான மதிப்புமிக்க ஆதாரங்களாக மாறும்.
உங்கள் சமூகத்தின் சான்று தரங்களை தீவிரமாக நிர்வகிக்கவும். சுய-மேம்பாட்டு ஆலோசனை கடுமையாக ஆய்வு செய்யப்பட்டதிலிருந்து முற்றிலும் புனையப்பட்ட வரை உள்ளது, பெரும்பாலும் அதே நம்பிக்கையான தொனியில் வழங்கப்படுகிறது. ஆதாரமற்ற ஆலோசனையை அடையாளம் கண்டு மெதுவாக சரிசெய்யக்கூடிய மூத்த உறுப்பினர்கள் மற்றும் மதிப்பீட்டாளர்கள் - மேலும் "இதற்கான ஆதாரம் எங்கே?" என்று கேட்கும் பழக்கத்தை மாதிரியாகக் கொண்டவர்கள் - உங்கள் சமூகம் தவறான தகவல்களுக்கான ஒரு குழாயாக மாறுவதிலிருந்து பாதுகாக்கிறார்கள்.
Rally இல் சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்களை ஆராயுங்கள்
Rally உண்மையான செயல்பாட்டின் மூலம் தரவரிசைப்படுத்தப்பட்ட சுய-மேம்பாட்டு சமூகங்களை மேற்பரப்புகிறது - சரிபார்ப்புகள் தினமும் நடக்கும் சேவையகங்கள், பொறுப்புக்கூறல் கூட்டாண்மைகள் கட்டப்பட்டு வருகின்றன, மேலும் உறுப்பினர்கள் உண்மையான இலக்குகளை நோக்கி உண்மையில் செயல்படுகிறார்கள். உங்கள் தற்போதைய கவனம் மற்றும் நீங்கள் பின்தொடர உண்மையில் உதவும் பொறுப்புக்கூறல் கட்டமைப்பிற்கு சரியான பொருத்தத்தைக் கண்டுபிடிக்க செயலில் உள்ள சமூகங்களை உலாவுக.